根据集团党委《2026年度领导班子成员深入基层开展调研工作方案》的部署要求，5月13日上午，焦作金盾保安公司党委书记、董事长、总经理侯海峰组织召开主题为“如何实现高端安保、武装押运、安防工程和物业服务多元化业务协同发展”调研座谈会。市场部、押运部、新征程公司（人防各部）、金盾安防科技公司、金管家物业公司负责人参加调研会，会议由集团公司办公室主任阎晓东主持。

会上，与会人员围绕调研课题依次进行了发言，提出了金融一体化服务、保安人员结构改革、四大主营业务资源共享协同配合、现有存量市场深度挖掘、安防工程拓展、统一智能化监控平台建设等合理化意见建议，得到了集团公司领导和全体与会人员的认可。

最后，焦作金盾保安公司党委书记、董事长、总经理侯海峰表示，大家集思广益、群策群力，为集团公司贡献了许多好的意见建议，是切合部门实际和市场需求的，是对新时代、新形势下公司发展状况的正确研判，并就今年业务工作提出几点建议：一是深挖平台资源潜力，依托集团在资质、资金、人脉、品牌等方面的积累，整合内部资源，打造“一体化安保服务解决方案”，提升市场议价能力与核心竞争力。二是拓展主营业务新赛道，重点布局智慧安防、校园安保、医院安保、大型活动应急安保、物联网安防运维等新兴领域，推出定制化服务，打破传统安保服务边界。三是探索市场拓展新路径，深化本地市场深耕，加强与政企单位、园区社区的长期合作，积极拓展周边市场，通过战略合作、加盟合作等模式，稳步扩大市场版图。四是健全协同联动机制，各业务口加强横向沟通、纵向联动，形成“信息共享、资源互补、协同推进”的工作格局，确保新领域探索、新市场开拓高效推进。