9月17日上午，驻马店市保安服务有限公司召开服务费清收工作专题会议。公司总经理张建辉，副总经理邓继国、张延春，公司机关相关部门主任，各分公司负责人及相关管理人员、修理厂厂长参加会议。会议围绕服务费清收突出难题，研判当前经营财务形势，就规范服务费管理、提升资金运营效率、防范经营风险、推动公司高质量发展等开展深入研讨，全面部署四季度服务费清收攻坚各项工作任务。

会上，财务部主任霍海霞通报了各单位服务费欠收情况以及公司整体财务运营现状。随后，总经理张建辉就服务费收缴工作进行了全面地总结及部署。

通报指出，当前公司服务费清收形势十分严峻，历史遗留欠款与新增欠费交织叠加，全公司累计欠收服务费数额巨大，资金回笼进度严重滞后，公司可用流动资金已降至近年最低水平，资金流承压巨大。每月刚性成本支出远超实际回款，若回款局面得不到有效扭转，将直接影响公司正常运行。财务部将做好协同保障，精准提供应收款项数据，全力配合各分公司开展对账、开票、凭证留存工作，动态更新回款台账，为清收工作提供坚实财务支撑。

会议指出，规范服务费管理是公司提升经营质量、实现可持续发展的重要举措，资金流就是公司生存发展的生命线，直接关系公司持续运营和全体员工切身利益。服务费催收不是少数人的工作，而是关乎公司生存发展的攻坚战。当前清收攻坚任务艰巨，各级管理人员要认清严峻现实，摒弃侥幸心理，主动担当作为。各单位要对照自身实际，找准问题症结，明确攻坚方向，主动下沉一线，把服务费清收工作摆在突出位置抓紧抓实。要以高度的责任感投身攻坚行动，以实实在在的回款成效保障公司经营稳定，为企业持续健康发展筑牢坚实基础。

会议要求，要层层压实清收工作责任，做到人人肩上有担子、个个身上有指标。要建立健全应收账款台账、客户信用台账，做到笔笔账目有人管、有记录。要落实分级催收流程，规范用好温馨提示函、催缴通知书、限期支付告知函等文书，完整留存对账、催告送达凭证；针对疑难重点客户成立专项攻坚小组集中突破。财务部做好对账、开票、凭证留存等后台保障，各分公司一线攻坚，形成上下联动、协同推进的清收合力。

会议部署了四季度清收攻坚工作，明确摸底攻坚、重点销号、控增减存、冲刺收官四个阶段任务。四季度是财政资金集中拨付的关键窗口期，也是全年回款收官的重要阶段。公司将严格落实考核制度，坚持奖罚分明，对清收成效突出的单位和个人予以表彰奖励；对工作推进不力、回款成效差的严肃问责。持续强化全过程督导，完善工作闭环管理，推动各项清收任务落到实处、取得实效。

会议号召，全体管理人员要进一步增强责任意识和担当精神，扛牢肩上职责，把各项攻坚举措落到实处。以完善台账为基础、以阶段攻坚为抓手、以考核方案为标尺、以从严奖罚为利剑，全力推动公司资金回笼，坚决守住公司经营底线，保障职工队伍稳定。以实实在在的清收实效推动公司经营质量再上新台阶，为全市安保服务事业高质量发展贡献力量。