6月6日，河南威盾保安服务有限公司督管部韦陆良率队到新郑机场、机场货运站、河南警察学院、华北水利水电大学新校区、三分公司、九分公司等客户单位安保项目进行“增强基础、中层安保人员服务意识，树立威盾品牌”活动考核检查工作，督管部副督察长赵明伟、李郑平，督管部成员岳敬山、马磊陪同参加考核活动。

考核组一行首先来到威盾机场安保项目，李郑平副督察长介绍了本次考核的主要内容、方式、流程和要求。随后，考核组按分工，直奔现场、直奔主题，通过听取工作汇报、采取查阅资料、面对面了解、现场抽查的方式对“强基”活动落实情况进行详细的了解，并逐项对照考核表对工作完成情况进行评分。考核组对基层人员考核内容有：询问队员是否知晓“强基”活动及相关内容；对执勤人员进行岗位职责、工作流程等内容进行提问，对安防技能进行现场实操考核。对中层人员检查考核内容有：提问管理人员知否知晓“强基”活动安排及相关内容，向管理人员提问管理策略、与甲方沟通协调技巧、与队员沟通技巧、团队建设方式，并对以上内容存档记录进行检查。考核组对在检查中发现的问题现场予以提出指正，并下达整改通知单，要求限期整改。

在询问工作完成情况、查阅相关佐证资料后，李郑平代表考核组肯定了机场安保项目“强基”活动完成情况，指出了其中存在的不足，并对今后的工作提出了几点要求：一要高度重视基础工作和常态工作；二要以“强基”活动为抓手，确保做好提升服务质量，擦亮威盾品牌；三要加强学习，创新工作，抓好自身建设，培养一支让甲方满意、让公司放心的队伍。

考核组紧接着到了机场货运站、河南警察学院、华北水利水电大学新校区、三分公司、九分公司等客户单位安保项目进行了“强基”活动考核检查工作，每到一个项目，督察部都认真检查项目部部署落实“强基”活动开展情况。通过为期一天的考核检查工作，圆满完成了考核任务，也掌握了公司开展“强基”活动情况，对下一步开展工作具有重大指导意义。

威盾保安公司早在五月份下就发了关于开展“增强基层、中层安保人员服务意识，树立威盾品牌”的活动通知，通过开展加强基层、中层人员工作服务质量的督导活动，提高保安员的工作效率和服务质量，树立威盾公司的良好形象。通知中明确了培训时间节点、培训内容、考核表、奖惩标准等内容。这一项工作是公司规范化管理的一个抓手，也是公司的一项年度重点任务，能够从整体上提升公司竞争力和保安队员的个人能力。同时，促进管理人员全面进步，全面提升保安团队的履职能力，提升保安队员对公司的忠诚和信任度，保障公司的持续发展。