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随着保安行业的飞速发展以及社会对保安工作的要求和标准越来越高，提高保安员的综合素质，特别是抓好保安员的岗前、在岗培训这一重大课题，已经摆在我们面前。保安行业是特殊性质的服务行业，这种属性本身就决定了保
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“不以规矩，不成方圆”。一个现代企业，没有一套完善的制度、规范的流程、严格的纪律，就不能有效运行，乃至会出现诸多问题。特别是保安人防企业，作为一支半军事化管理、劳动密集型的队伍，担负着维护客户安全的重
保安员的具体职责与权限 (1) 制止而非处罚：执行门卫、守护、巡逻、押运、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等保安服务任务；对违反《治安管理处罚条例》者，有权劝阻、制止和批评教育，但无处罚的权力，
随着社会的发展，经济的进步，世界市场已有过去的卖方市场，进入到买方市场，在卖方市场条件下，总供给小于总需求，而在买方市场条件下，由于总供给大于总需求，因而企业不树立以客户为本的管理理念和服务意识就不可
彼得·德鲁克说:“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。”如果没有行动，再宏伟的目标也不可能实现，再完美的谋略也只是空谈，执行力直接决定着一个企业的竞争力。作为团队的统帅，管理者应该如何提升团队的
